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Der Arbeitsbericht von letzter Woche, ein klingelndes Telefon und ein volles E-Mail-Postfach – klingt nach dem Alltag im Büro. Wie kann man es schaffen, effizient im Büro zu arbeiten bei all den Aufgaben, die einen umgeben?

Hier ein Anruf, dort eine E-Mail und zwischenzeitlich noch auf die Frage des Kollegen antworten – die tägliche Arbeit nimmt nicht ab. Doch wie schafft man es, Arbeitsprozesse zu verbessern, um effizienter und strukturierter sein Arbeitspensum zu meistern?

Berufliche Zufriedenheit ist ein wichtiger Faktor, der unser psychisches und physisches Wohlbefinden beeinflusst. In Deutschland geben rund dreiviertel der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer an, im Allgemeinen zufrieden mit Ihrem Job zu sein. Auffällig ist hierbei jedoch, dass Männer ihre Situation tendenziell zufriedenstellender beschreiben als Frauen.

Seit den 90igzer Jahren hat die Rolle der emotionalen Intelligenz im Beruf deutlich zugenommen. Der emotionale Quotient, kurz EQ, stellt das Gegenstück zum Intelligenzquotienten, dem IQ, dar. Der EQ wird von Wirtschaftspsychologinnen und -psychologen mittlerweile als mindestens genau so wichtig angesehen, wie Hard Skills in Form von fachlichen Kompetenzen und Qualifikationen.

Jeder kennt den Moment, wenn man einen neuen Job anfängt oder frisch aus dem Urlaub kommt – man betritt das Büro und sieht den Schreibtisch mit einem Haufen an neuen und alten Aufgaben, die bearbeitet werden wollen. Doch wo beginnt man? Hierfür ist es wichtig, Aufgaben zu priorisieren. Denn nicht alle Dinge besitzen dieselbe Dringlichkeit.

Zusammenarbeit im Büro ist profitabel für jeden: Verschiedene Stärken treffen aufeinander, Persönlichkeiten lernen sich kennen und man inspiriert sich gegenseitig, um neue Höchstleistungen zu vollbringen. Durch Zusammenarbeit im Büro steigt nachweislich der Teamgeist und somit die Mitarbeiterzufriedenheit.

Die psychische Belastung für Menschen hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Studien zeigen, dass im Jahr 2022 sich 301 AU-Tage auf 100 Versicherte auf psychische Krankheiten, wie Stress und depressive Verstimmungen, zurückführen lassen. Daher ist Mental Health im Unternehmen ein wichtiger Faktor, der durch Führungskräfte gefördert werden muss.

Moderne Technologie und der Wunsch nach flexiblen Arbeitszeiten sorgen für einen Zuwachs an Homeoffice. Zwar ist Remote Working eine gute Alternative für eine gesunde Work-Life-Balance, jedoch nimmt dadurch die Möglichkeit ab, persönlich mit seinen Kolleginnen und Kollegen zu kommunizieren. Hierfür ist ein Mitarbeiterevent eine gute Option, um das Team zusammenzubringen und den Teamgeist zu stärken.

65 % der Deutschen gaben in einer Studie von Professor Allmer vom Kölner Institut für Gesundheitswissenschaften an, dass sie nicht genug Erholung von der Arbeit in ihr Leben integrieren können. Dabei spielen ausreichende Ruhezeiten sowie Entschleunigung vom Alltag für unsere psychische und physische Gesundheit eine wichtige Rolle.

Die Mitarbeiterbeurteilung ist ein wichtiges Instrument der Personalverwaltung eines Unternehmens. Ziel ist es, durch konstruktives Feedback die Mitarbeitenden zu motivieren und somit die Produktivität zu verbessern. Häufig dient die Mitarbeiterbeurteilung auch als Grundlage, eine Beförderung oder Gehaltserhöhung zu rechtfertigen.