Teambuilding im Büro: Besserer Zusammenhalt auf der Arbeit


Ein gut vernetztes Team ist nicht nur wichtig für den Zusammenhalt mit den Kolleginnen und Kollegen, sondern auch eine Frage des Respekts. Daher ist das Teambuilding im Büro eine Massnahme, die in jedem Unternehmen angegangen werden sollte. 

Ziel von Teambuilding-Massnahmen im Büro ist es, das „Wir-Gefühl“ im Unternehmen zu stärken. Denn wenn gegenseitiges Vertrauen herrscht, kann das Team produktiver arbeiten, da man sich der Transparenz und der Hilfsbereitschaft des Gegenübers sicher sein kann.

Es gibt verschiedene Massnahmen und Strategien, Teambuilding als Part der Routine im Büro zu integrieren. Wir wollen Ihnen einige dieser Methoden vorstellen, die Ihren Zusammenhalt stärken und Ihre Kolleginnen und Kollegen zu wahren Freunden fürs Leben werden lassen.

Wie Sie die interne Kommunikation verbessern können

Im Team treffen verschiedene Persönlichkeiten aufeinander. So kann es am Konferenztisch manchmal angeregt hergehen, insbesondere wenn verschiedene Meinung und Ansichten aufeinandertreffen. Gerade wenn man sein Team nicht besonders gut kennt, kann es manchmal schwierig sein, bezüglich bestimmter Herausforderungen Kompromisse zu finden.

Daher ist es wichtig, die Verbesserung der internen Kommunikation anzustreben, um den Teamgeist zu stärken und gemeinsam innovative Ideen zu entwickeln. Hierfür können verschiedene Methoden herangezogen werden:

  • Teamspiele
  • Teamevents 
  • Gemeinsame Mittagspausen
  • Stammabende mit dem Team

Teambuilding im Büro richtig angehen

Geht es darum, die interne Kommunikation im Büro zu verbessern, spricht man von fünf Phasen, die ein Team während der Massnahmen durchgeht. Dieses Phasenmodell für das Teambuilding im Büro wurde vom Psychologen Bruce Wayne Tuckman entwickelt und beschreibt ein Analysekonzept, welches herausstellt, welche Schritte notwendig sind, um den Prozess zu steuern:

  • Forming oder Orientierungsphase: Die Teammitglieder lernen sich kennen und ergründen ihre Stärken, Schwächen, Vorlieben und Abneigungen. Die Führungskraft sollte hierbei die Organisation und Leitung übernehmen.
  • Storming oder Konfrontationsphase: Langsam finden die Teammitglieder ihre Rolle innerhalb der Gruppe, was von Machtkämpfen geprägt sein kann. Die Führungskraft nimmt hierbei die Rolle eines Mediators ein.
  • Norming oder Kooperationsphase: In dieser Phase nimmt das Teambuilding im Büro Form an. Es werden Regeln aufgestellt, die die Grundlage für das Vertrauen bilden. Die Führungskraft kann durch gezielte Aktivitäten ausserhalb des Bürotisches den Prozess des Vertrauensaufbaus stärken.
  • Performing oder Wachstumsphase: Das Team stellt nun eine Einheit dar und arbeitet zusammen, um Lösungen effizient zu erreichen. Die Führungskraft muss selten bis nie eingreifen und ist eine Art Beobachter des Teams.
  • Adjourning oder Auflösungsphase: Ist das Team nur vorübergehend gebildet, stellt dieser Schritt die Auflösung des Teams dar. Bleibt das Team bestehen, ist der Schritt obsolet.

Teambuilding-Ideen im Büro: Spass im Alltag

Das Mitarbeiterevent als Teambuilding im Büro nimmt häufig einen halben, wenn nicht sogar einen ganzen Tag ein, weshalb dieses lange im Voraus und sorgfältig geplant werden muss. Dennoch lohnt sich die Mühe: So kann beispielsweise ein Ausflug in den Escape-Room die Mitarbeitenden kognitiv fördern und gleichzeitig die humoristischen Seiten des Teams zum Vorschein bringen.

Auch ein Seifenkisten-Cup zur Verbesserung der internen Kommunikation fördert das Vertrauen und die Kreativität des Teams. Hierbei werden die Teams gefordert, in kurzer Zeit mit Hilfe eines Bausatzes eine Seifenkiste zu bauen und eine bestimmte Strecke zu fahren. Gewonnen hat das Team, was für das Rennen und den Aufbau am wenigsten Zeit benötigt.

Teambuilding im Büro: Ideen für kleine Spiele in der Orientierungsphase

Trifft ein Team neu zusammen, muss es sich erstmal kennenlernen. Für das Teambuilding im Büro ist es daher wichtig, aus dem Bürostuhl hochzukommen und kleine Eisbrecher zu spielen. 

Besonders beliebt ist beispielsweise das Spiel „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“. Das Spiel nimmt nur wenig Zeit in Anspruch und kann ab bereits drei Spielern durchgeführt werden. Hierbei überlegen sich alle Mitspielenden drei Aussagen, wovon zwei wahr und eine gelogen ist. Die restlichen Mitspieler müssen nun raten, welche der Aussagen die Lüge ist. Je kreativer und aussergewöhnlicher Ihre Fakten, desto besser!

Wissen Sie eigentlich, wann Ihre Kolleginnen und Kollegen Geburtstag haben? Das Spiel „Geburtstage in einer Reihe“ ist eine spassige Methode, um mehr über das Alter des Teams zu lernen. Die Teilnehmenden müssen sich hierbei in der Reihenfolge ihrer Geburtstage aufstellen – und das, ohne miteinander zu reden. Es müssen also kreative Methoden, wie Gestik, Mimik oder Gebärdensprache gefunden werden, um die richtige Reihenfolge zu erstellen. Um das Spiel spannender zu gestalten, kann im Vorfeld ein Zeitlimit festgelegt werden.

Teambuilding-Ideen im Büro für ein langfristig starkes Team

Hat man erst einmal zueinander gefunden, muss für die gute Beziehung gearbeitet werden. Richten Sie dafür doch eine „Wand der Erinnerungen“ ein. Die Wand wird in verschiedene Kategorien unterteilt, wie zum Beispiel „Erster Arbeitstag“, „Erste Besprechung“ oder „Neustes Teamevent“. Anschliessend werden nach den Ereignissen Haftnotizen und Fotos an der jeweiligen Kategorie angebracht. So können Sie die schönsten Ereignisse immer wieder Revue passieren lassen.

„Salz und Pfeffer“ ist ebenfalls ein beliebtes Spiel, was kurz in der Mittagspause gespielt werden kann. Finden Sie zunächst Gegenstände, die zusammengehören, wie zum Beispiel „Salz und Pfeffer“, „Cola und Rum“ oder „Topf und Deckel“ und notieren Sie die Begriffe auf kleinen Zetteln. Jedes Teammitglied bekommt einen Zettel auf den Rücken geklebt und muss sein Gegenstück finden. Hierbei dürfen nur Ja- und Nein-Fragen gestellt werden.

Teambuilding im Büro: Vertrauen ist das A und O

Teambuilding im Büro ist mehr als ein Mittel zur Verbesserung der unternehmerischen Zusammenarbeit. Die Massnahmen stärken das Vertrauen zwischen den Menschen, verbessern die interne Kommunikation und schaffen eine Arbeitsatmosphäre, in der gerne gearbeitet wird.

Langfristig profitieren Sie und Ihr Team von effektiverer Arbeit, um Herausforderungen gemeinsam zu meistern. Gleichzeitig wird durch Spiele und Events das Arbeitsumfeld menschlicher.

Worauf warten Sie? Starten Sie Ihre Teambuilding-Massnahmen im Büro!