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Mit gelungener Motivation der Mitarbeiter zum Erfolg des Unternehmens

Mit gelungener Motivation der Mitarbeiter zum Erfolg des Unternehmens

Ihre Mitarbeiter erscheinen Ihnen lustlos und unmotiviert? Dann sollten Sie als Führungskraft unbedingt etwas ändern. Die Motivation Ihrer Mitarbeiter wirkt sich auf viele Bereiche des Unternehmens aus, wodurch Sie diese positiv beeinflussen können. Das Motivieren der Mitarbeiter hat beispielsweise unmittelbaren Einfluss auf die Leistungsfähigkeit. So können Sie auch größere Aufträge in der vorgegebenen Zeit bewältigen und von mehr Effizienz profitieren. Aber auch das Verhalten der Mitarbeiter untereinander wird positiv beeinflusst. Ihre Mitarbeiter sind weniger gestresst und arbeiten gezielt miteinander. Doch wie können Sie Ihre Mitarbeiter motivieren? Hier sind grundsätzlich verschiedene Maßnahmen empfehlenswert. Die Wahl der passenden Maßnahme ist nach Situation und Lage des Unternehmens zu bewerten und dementsprechend auszuwählen. So können Sie auch in schweren Zeiten Ihre Mitarbeiter motivieren und gemeinsam bessere Zeiten ansteuern! Wir von buero-blitz.ch zeigen Ihnen hilfreiche Maßnahmen.

Mitarbeiter mit unseren Maßnahmen ideal motivieren

Der Erfolg des Unternehmens hängt häufig von den eigenen Mitarbeitern ab. Die Stimmung Ihrer Mitarbeiter untereinander sowie das Verhalten am Arbeitsplatz sollten Sie keinesfalls unterschätzen. Bei der Motivation unterscheidet man grundsätzlich zwischen der intrinsischen und der extrinsischen. Die intrinsische Motivation lässt sich nur schwer beeinflusse, ist jedoch für einen langfristigen Erfolg wünschenswert. Dahingegen kann die extrinsische Motivation beispielsweise mit zusätzlichen Leistungsprämien erhöht werden. Diese Wirkung ist häufig jedoch nur von kurzer Dauer.

Sie möchten Ihre Mitarbeiter langfristig motivieren? Dann sollten Sie Ihre Ziele näherbringen. Menschen streben häufig danach, Ziele zu erreichen. Diese sollten Sie offen kommunizieren und ein Bewusstsein für dessen Notwendigkeit schaffen. So binden Sie Ihre Mitarbeiter ein und schaffen Verantwortungsbewusstsein. Die Bewältigung eines größeren Auftrags oder genereller Stress durch die aktuelle Unternehmenslage – um Mitarbeiter zu motivieren, sollten Sie stets offen kommunizieren. Sie selbst sind hier Vorreiter und sollten auch der Belegschaft gegenüber als Vorbild auftreten. Nur wenn Sie selbst hinter dem Unternehmen und der Zielbewältigung stehen, können Sie dieses Gefühl auch auf Ihre Mitarbeiter übertragen.

Zudem sollten Sie die Notwendigkeit von regelmäßigem Lob nicht unterschätzen. Einzelgespräche können beispielsweise ideal am Bürotisch des Mitarbeiters oder auch an Besprechungstischen umgesetzt werden. Vermitteln Sie die Anerkennung für bereits vollendete Aufträge und aktuelles Verhalten des Mitarbeiters. Doch auch das Verhalten der gesamten Belegschaft kann durch Lob gegenüber eines einzelnen Mitarbeiters beeinflusst werden. So fördern Sie die intrinsische Motivation sowohl bei dem einzelnen Mitarbeiter als auch bei der ganzen Belegschaft. Insbesondere bei regelmässigen Anerkennungen der Leistung können Sie das Arbeitsverhalten dauerhaft positiv beeinflussen.

Sie als Führungskraft können Ihre Mitarbeiter zudem motivieren, indem Sie diesen Vertrauen und einzelne Aufgaben übertragen. So schaffen Sie in Bewusstsein für die verschiedenen Aufgaben und Ihre Mitarbeiter fühlen sich wahrgenommen und wertgeschätzt. Vermeiden Sie ständige Rücksprachen und das unnötige Einschreiten in die Aufgabenbewältigung. Nur so können Sie Ihre Mitarbeiter entsprechend motivieren und das Vertrauen übertragen.

So motivieren und fördern Sie Mitarbeiter zugleich

Lebenslanges Lernen sollte auch bei Ihnen in den Büros umgesetzt werden. Durch regelmässige Fortbildungen, Schulungen oder andere Lehrveranstaltungen erzielen Sie neben geschulten Kenntnissen auf eine Motivationssteigerung. Das Einräumen diesen zusätzlichen Zeit im Arbeitsalltag stellt sich jedoch häufig als Schwierigkeit heraus. Diese Probleme sollten Sie im Sinne Ihrer Mitarbeiter und Ihres gesamten Unternehmens überwinden und Zeit zum Lernen schaffen. So werden Ihre Mitarbeiter intrinsisch motiviert und können auch in schweren Zeiten mit ihrer Arbeitsweise überzeugen. Zudem ist die Arbeitsplatzgestaltung ein wesentlicher Faktor für Zufriedenheit und angemessene Motivation. So können Sie beispielsweise mit einer passenden Büroeinrichtung und flexible Gestaltung der Arbeitszeit Ihre Mitarbeiter motivieren. Nutzen Sie unsere Tipps und erhöhen Sie die Motivation Ihrer gesamten Belegschaft.

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